建设工程施工管理学什么

建设工程施工管理学概述

建设工程施工管理学是指通过规范、协调、监督和管理建筑、水利、电力等工程的施工过程，达到提高施工效率、保证施工质量、确保工程安全和节约成本的学科。在建筑工程中，施工不仅仅是建筑师对图纸的实物化， 更是一道综合性的企业运营工程，涉及工程项目计划、合同管理、进度控制、成本控制、质量管理、安全管理等多个方面。

建设工程施工管理学的内容

建设工程施工管理学是建筑工程专业中与核心技术紧密相连的一门课程，其主要内容包括：

工程项目计划管理：包括建设项目招标、投标、合同签订、工程勘查、设计、施工等各个环节的计划制定和管理。

工程项目合同管理：涉及工程项目的合同签署、执行和验收。主要有主体合同、分部合同、追加合同和变更合同等。

工程项目进度管理：通过制定进度计划、跟踪施工进度和对进度的分析来掌握工程项目的进度情况，以达到高效推进工程项目的目的。

工程项目成本控制管理：以施工成本为核心，建立工程项目成本控制体系，通过成本计划、成本控制和成本评估等手段对施工成本进行全面控制。

工程项目质量管理：质量管理包括工程项目管理的各个方面，如结构、建筑、电气、消防、通信等。要对各项工程进行合理保障和监管，以确保施工质量。

工程项目安全管理：针对建筑工程中的风险、危害和安全隐患，采取各项保障措施，加强安全技术和管理水平，确保工程项目的安全施工。

建设工程施工管理学的意义与重要性

建设工程施工管理学是在建筑工程项目施工过程中对各项管理和控制措施进行规范和协调，以确保工程项目施工顺利进行，达到高效低成本、高质量、安全可控的效果。建设工程施工管理学具有非常重要的意义和价值。

提高施工效率：建设工程施工管理学可以有效地控制施工周期，避免浪费和重复劳动，提高工作效率。在施工过程中，及时发现和解决问题，避免对进度的影响，确保项目推进；

保证施工质量：建设工程施工管理学可以对施工质量进行全方位的控制和保障。通过制定标准化流程、软件管理、数据分析等手段，全面提升施工质量；

确保工程安全：通过分析工程项目的安全风险和安全隐患，提出和实施安全措施和管理方案，对工程项目进行全面保障，确保施工过程的安全性；

节约成本：针对施工中可能出现的问题和风险，建设工程施工管理学可以制定节约成本的方案。有效地避免过度成本的支出，或减少有效成本的浪费。

建设工程施工管理学做法与外部标准

建设工程施工管理学的做法在建设工程领域应用广泛，不仅可以控制施工过程，提高效率，也可以降低成本和保证出色的业绩。而在行业内，已经有许多管理和标准化体系进行了规范与标准化，如ISO9000质量管理体系、OHSAS18001安全管理标准、ISO14001环境管理标准等。这些规范化要求和标准化认证能够有效地推动建设工程施工管理学的发展和升级。

建设工程施工管理学是实现工程项目优良规划、高效施工的重要环节。在未来的建筑工程施工中，建设工程施工管理学的应用将更加广泛。掌握并实践这些技术工具和知识，有望使建筑工程从原来的劳动密集模式向资本性投入的管理模式转变，从而大幅提高建筑企业的竞争力和获利水平。