施工全过程管理包括哪些内容

施工全过程管理是指对工程从开始到完结这整个过程进行的全过程管理，包括项目前期准备、施工过程管理和竣工验收等各个环节，通过全面细致的管理来保证建筑工程的质量、安全、进度和经济等各个方面的顺利完成，具有非常重要的意义。下面就详细介绍一下施工全过程管理包括哪些内容。

项目前期准备

项目前期准备是进行施工全过程管理的第一步，包括：

工程招标：工程招标是建筑工程的第一环节，其中包括对招标文件、标书、招标公告及预算等文件的准备，以及对中标方的最终确认等。

工程立项：工程立项是对建筑工程进行规划、设计、选址以及预算等方面的各个环节的管理，也是进行全过程管理的基础。

合同签订：签订建筑工程施工合同，包括合同的编制、变更和终止等，对施工全过程管理具有至关重要的作用。

施工过程管理

施工过程管理是指对建筑工程的施工环节进行的全过程管理，包括：

现场管理：现场管理是对施工现场的各个方面进行的管理，其中包括场地布置、施工用水、用电、通风及渗水防治等方面。

施工质量管理：对文明施工、材料验收、质量检测和施工记录等方面进行全面的管理。

施工安全管理：对施工安全进行全面的管理，包括施工现场安全检查、防护工作、职工安全教育等方面。

进度管理：对建筑工程的进度进行全面的管理，确保按照合同约定的时间节点进行施工。

竣工验收

竣工验收是对建筑工程进行验收并确保其质量完全符合预期的过程，其中包括：

技术验收：对建筑工程进行各个方面的技术验收，如造价、结构、安全等方面。

试运行验收：对绿色施工、巡视、试运行等方面的验收。

安全验收：安全验收是对工程安全管理的验收，包括安全操作规程、基础安全技术、合理使用各项安全设施等方面。

竣工验收合格证：竣工验收合格证是对建筑工程竣工验收的证书，建筑工程只有通过了竣工验收并取得了合格证书，才能正式投入使用。

施工全过程管理是保证工程质量、安全、进度和经济各个方面的重要手段，它涉及到的方面非常广泛，需要全面的准备和全面的细致管理，只有这样才能够确保建筑工程的成功完成。